ใช้คนให้เป็น อย่ามองที่ตำแหน่ง ให้มองที่ความสามารถ

จริงๆแล้วองค์กร มันมีการจัดระดับความสามารถ เพื่อมอบหมายให้ทำงานในหน้าที่
และก็มีการให้ตำแหน่งต่างๆ เพื่อสดวกในการ สั่งการและดำเนินการ
ในสมัยก่อน คนๆหนึ่ง ไม่จำเป็นต้องมี สกิล หรือความรู้รอบตัวมากนัก

เน้นๆในเรื่องเชิงลึกของงานให้มาก
แต่ทุกวันนี้ โลกมันหมุนเร็ว และการบริหารก็เป็นอะไรที่เบลอๆ

เราก็ต้องตอบโจทย์ให้ถูกต้อง โดยต้องมองเรื่องธรรมเนียม ประเพณี รวมถึงลำดับขั้นให้น้อยลงไป
เราควรปล่อยให้คนทำงานได้ และอยากทำงาน ได้ทำงานที่เขาทำได้และชอบมากกว่า

มากกว่าการที่ จะให้คนที่เดินตามตำแหน่งแต่ไม่มีความรู้ความเข้าใจกับสิ่งที่เขาจะทำ

 

ผมพูดถึง put the right man in the right job ที่เป็น project base
เพราะ บางที คนกวาดขยะ อาจจะเป็น expertise ในการ บริหารความสะอาดก็เป็นได้
และนับบริหารมืออาชีพ อาจจะล้มเหลวในการบริหารอะไรที่ใหม่และเร็วเกินไป เช่นสินค้าวัยรุ่น…มั๊ง

RIZputtheright