การทำงานให้มีประสิทธิภาพเป็นกลุ่ม หรือหมู่คณะของชาวไทยนั้น
หากบริหารแบบไทยๆ ที่เราเข้าใจกัน มันก็คงไปไม่รอดเป็นแน่
เพราะ ดูเหมือนเราจะถนัดลงแขก คือมีอะไรก็เฮกันไปช่วยกันทำ
ทำในแบบเดียวกันให้รีบเสร็จๆ เป็นอย่างๆ
แต่งานที่เราทำ มันไม่ใช่เกี่ยวข้าว หรือเก็บผลไม้ ที่จะเฮกันแบบนั้น
การจัดการมันต้องมีการวงองค์ประกอบเป็นส่วนๆ และแยกกันทำ
ซึ่ง คนไทย ก็ไม่ชอบ ทำตัวเด่น เลยไม่ค่อยมีคนรับอาสา เป็นผู้นำเท่าไรนัก
แต่หัวหน้านี่ อยากเป็นกันทุกคน แต่ก็ไม่ได้อยากรับผิดชอบ
อยากได้ตำแหน่ง มันก็ต้องทำงานด้วยเหมือนกัน
เมื่อบางคนเป็นหัวหน้า ก็มักจะบ้าอำนาจ เอาอัตตา หรือ ประสพการณ์เป็นที่ตั้ง
มันก็ถูกและใช่นะครับ แต่มันก็ไม่ใช่ทางที่จะควบคุมคนได้อย่างสมัครใจเท่าไรนัก
ก็ถ้าทำถูกมันก็ลากกันไป ขืนใจกันจนเสร็จ
แต่หัวหน้าที่ดี ต้องเข้าใจทีมงาน ต้องเข้าใจลูกน้อง เข้าใจว่า แต่ละคนเด่นด้อยอย่างไร
มันจะได้เน้นจุดแข็งของแต่ละคนเอามาประสานกันได้ถูก ไม่ได้คิดถึงแต่ตัวเองเป็นใหญ่
แล้วเดี๋ยวจะตั้งคำถามว่าดีขนาดนี้ หรือง่ายขนาดนี้ ทำไมยังทำกันไม่ได้อีก
เมื่อเราเข้าใจทีมงาน เข้าใจลูกน้อง เข้าใจว่าเรามีเด่นด้อยอย่างไร
เราก็รู้ว่าหน้าตักของเรามี อาวุธอะไรให้ใช้ได้บ้าง เวลาทำอะไร จะได้คำนวนได้ถูกต้อง
เมื่อมีความแม่นแล้ว จะทำอะไรก็สำเร็จเป็นมักเป็นผลได้ง่าย
และมันจะง่ายกว่าที่คิด
RIZhowtoleadgroup
