แน่นอนปกติ เราจะพูดเรื่องบริหารลูกน้อง
มันก็มีสอนอยู่ดาดๆอยู่แล้ว ว่าต้องทำอย่างไรคุมอย่างไรวัดผลอย่างไร
แต่เจ้านาย ทั้งๆที่เขาเป็นสั่งเรา แต่เราไม่ใช่แค่รอเขา
เราต้องเตรียมพร้อม หรือเตรียมสิ่งต่างๆไว้
หรือรวมกับเตรียมเสนอแนวทาง หรือสิ่งที่เราคิดให้เขา
ในลักษณะที่ให้เขารู้ ให้เขาตัดสินใจ
เพราะคนเป็นเจ้านายหลักๆคือหน้าที่ตัดสินใจ แต่จะตัดสินใจจากไหน
ก็จากความรู้ข้อมูลที่ได้มา นี่แหละครับเป็นโอกาสที่เราจะได้แสดงผลงาน
และก็ยื่นมุมมองของเราไปให้เขาได้ อยากให้เป็นแบบไหนก็ให้เขารู้แบบนั้น
RIZbossmangement
